8月13日，博森體育2024年半年度工作會議順利召開。會議全面回顧了公司各版塊上半年的重點工作開展情況，并針對下階段的發(fā)展方向和工作要求作出了明確指示。
會上，各業(yè)務部門總經理及支持部門負責人分別就上半年工作完成情況作了報告，并提出了下半年的工作計劃。
電商事業(yè)部總經理&市場推廣部總監(jiān)朱琳：圍繞事業(yè)部目標達成情況、體系構建進展、三項管理強化及客戶梳理與跟進四大維度進行了詳細闡述，并展望了下半年的優(yōu)化策略，誓保年度目標達成。同時兼任市場推廣部負責人的她還回顧了市場推廣部上半年的工作，從關鍵舉措、核心成果到主要挑戰(zhàn)，逐一剖析，并明確了下半年的工作藍圖。 場館事業(yè)部總經理唐敏輝：從日常運營與管理、安全生產及場館服務工作、數(shù)字化建設及新項目籌備等多個維度進行了總結匯報，并明確提出了下階段的提效計劃。
賽事活動事業(yè)部總經理諶星明：匯報了營業(yè)額、項目利潤率等關鍵指標，并對下半年的賽事規(guī)劃作出了細致部署。
財務與人事行政部門負責人：對上半年度的運營狀況進行了深度剖析，為公司決策提供了堅實的數(shù)據支撐。 公司總經理蔣偉總結發(fā)言：蔣總發(fā)言中充分肯定了公司上半年取得的成績，并深入分析了當前行業(yè)發(fā)展趨勢和市場競爭態(tài)勢。他強調，公司在強化內部管理、提升業(yè)務體系及人才培養(yǎng)等方面需持續(xù)發(fā)力，構建核心競爭力。蔣總特別指出，要加快構筑賽事活動發(fā)展體系、搭建賽事市場商務合作伙伴體系、建立完整的數(shù)字化場館運營管理與營銷推廣體系三大體系。 征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的下半年，博森體育將繼續(xù)保持奮斗初心與戰(zhàn)略定力，以更加堅定的步伐和必勝的信心，逐個擊破當前工作中的痛點、難點，全力以赴實現(xiàn)年度工作目標！
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